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業務向けシステムの
開発/導入「前」サービス

オアノチ

業務向けシステムの導入/リニューアルを成功するためには、開発の「前」が重要。
OANOCHI(オアノチ)は、全体業務の可視化や業務フローを作成することで、業務システムを利用したい・改善したいとお考えの担当者様をサポートし、円滑な導入/リニューアル、システムで実現したい本来の成果へと導きます。

システム導入やリニューアルでよく起こる問題

​業務量もスピードもシステム導入​前と変わらない!​コストだけかかった!​

コスト対効果が出ない

現場からすると作業スピードとシステムがかみ合わなくて結局使ってない…

活用が浸透しない

部門間の連携が​できてないから​結局二度手間!

部門間連携が不足

新システムを導入したが作業時間が前より増えたし、ミスも増えてる…​

作業負荷が増える

その問題をOANOCHI(オアノチ)で解決!

全体業務を可視化した最適な業務フロー作成で
業務システム開発を成功に導きます

業務システム導入・リニューアルの成功に必要なことは、精度の高い棚卸し、つまり全体業務の可視化と最適な業務フロー作りです。OANOCHI(オアノチ)では、サービスデザインの手法を駆使して、ヒアリングから業務フローの作成までを行います。

現行業務ヒアリング

各実務担当者様に現行の業務内容をお伺いします。加えて、課題感や達成したいことなどもヒアリングを行います。

業務可視化・課題抽出​

ヒアリング内容をもとに、現行業務の流れを作成。ワークショップなどを通して、関係者一同で無駄なタスクや、作業ボリュームが適切かなど、課題を見つけ出します。​

最適な業務フロー作成​

課題抽出の意見をもとにリニューアルした業務フローのドラフトを作成。関係者一同と確認しながらブラッシュアップし、最適なフローを作り上げていきます。​

効果的な業務フロー作成ができるのはサービスデザインを活用しているから

製品スペックだけに注力しがちですが、 サービスデザインは周辺環境も含めて重要視

サービスデザインとは、製品ではなく、それをとりまく流れ=サービス自体を俯瞰的にとらえ、ユーザーにとって最適な形を提案する活動です。
1970年ごろから提唱され始め、2000年以降にはアメリカでサービスデザインコンサルティングエージェンシーが誕生、現在ではビジネスにおいて欠かせないものとなっています。
OANOCHI(オアノチ)はサービスデザインの複数の手法を用いており、貴社が自社内で完結した場合とくらべ、はるかにクリアかつブレのない全体の業務の可視化を行います。

ご提供プラン

ミニマムプラン​

‐ オンライン相談 ‐ ​
開発以外に予算が組みにくい方​

サービスデザイナー1名がお客様からのオンライン相談に対応します。MTGの進め方、合意形成までに必要な資料は何かなど、疑問に思っていることにアドバイスします。

10万円

ベーシックプラン

‐ ​業務フロー作成 ‐ ​
システム開発予算5,000万程度の方​またはステークホルダーが5部署以下​

サービスデザイナーが1名参加し、1回のワークショップおよび貴社による宿題を経た上で業務フローの作成・改善を行います。

月額50万円〜

プレミアムプラン​

- 大規模な業務フロー作成 ‐
システム開発予算5,000万以上の方​またはステークホルダーが6部署以上​

サービスデザイナー2名が参加し、複数回のワークショップおよび貴社による宿題を経た上で業務フローの作成・改善を行います。

月額

150万円〜

Q&A

システム開発会社におまかせでいいのでは?

Q

システム開発会社はシステムのプロですが、貴社業務をすべて理解することはできません。

貴社が関わりながら業務フローを上手くまとめないと一度の開発で機能が網羅できず、​追加開発に次ぐ追加開発でコストと期間が余計にかかります。​

業務フロー整理は自社内でやることではありませんか?​ わざわざ外注する意味はあるのでしょうか。​

Q

専門知識をもとに、より精度の高い業務フローの作成ができます。​

ご担当者様も、ご自身の主業務に集中することが可能です。​

費用対効果はありますか?​

Q

社内のみで開発前の整理を行うと、MTGだけで2ケ月で約64万円のコストがかかります(※)。しかし、話し合いが進まない、出戻り、業務フローを作ったが精度が悪く破棄、開発やり直しなど、進行に不備があると一度のやり直しで64万+開発や資料作成分のコストや時間が無駄になります。「OANOCHI(オアノチ)」では業務フローをスムーズに作成、余分なコストをかけずに作成できます。

以下参考値にて1回のMTGコストを算出しています。
8名(平均的なMTG参加人数)× 5,000円(一人当たりの時間単価※厚生労働省の労働費用総額(令和2年)から算出、部長や役員も出席した場合の平均値 )×2時間=80,000円(1回のMTGコスト)
業務フロー作成までに週に1度はMTGをして、短くても2ケ月かかるとすると、80,000円×月4回×2ケ月=640,000円(業務フロー作成にかかる費用)※資料作成の時間は含まれていないため、実際のコストはさらに高額

まずはお気軽に

ご相談ください

新規ITサービスの立ち上げや、既存ITサービスの改善でモヤモヤしていることがあればお気軽にご相談ください。問題やモヤモヤの原因を見つけ出し、解決方法のご提示と、解決手段をご提供いたします。